دانلود مقاله مديريت خلاق
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 44 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
مقدمه
با پيشرفت روز افزون دانش و فناوري وجريان گسترده اطلاعات ، امروزه‌جامعه‌ما نيازمند آموزش‌مهارتهايي‌است‌كه با كمك آن بتواند همگام با توسعه علم و فناوري به پيش برود. . هدف‌بايد پرورش‌انسانهايي‌باشد كه‌بتوانند با مغزي‌خلاق‌با مشكلات‌روبرو شده‌و به‌حل‌آنها بپردازند. به‌گونه اي‌كه‌انسانها بتوانند به خوبي‌با يكديگر ارتباط‌برقرار كرده‌و با بهره‌گيري‌از دانش جمعي‌و توليد افكار نو مشكلات‌را از ميان‌بردارند. امروزه‌مردم‌ما نيازمند آموزش‌‌خلاقيت هستندكه با خلق‌افكار نو به‌سوي‌يك‌جامعه‌سعادتمند قدم‌بردارند.
رشد فزاينده اطلاعات، سبب‌شده‌است‌كه‌هر انساني‌از تجربه‌و علم‌و دانشي‌برخوردار باشد كه ديگري فرصت كسب‌آنها را نداشته‌باشد، لذا به جريان انداختن اطلاعات حاوي علم و دانش و تجربه در بين‌انسانها يكي‌از رموز موفقيت در دنياي امروز است. هيچ‌كس‌قادر نيست به ميزان اطلاعات واقعي‌هر كس‌كه در گوشه ذهن‌او نهفته است پي‌ببرد. اين اطلاعات زماني‌به حركت درمي‌آيد كه انگيزه‌اي قوي‌‌سبب رها شدن آن به‌بيرون ذهن مي شود. در اين‌مرحله انسانها به سرنوشت‌يكديگر حساسند و در جهت رشد يكديگر مي‌كوشند و در نهايت سبب مي‌شود جرياني از علم و دانش‌و تجربيات ميان آنها جاري شود كه همين امر زمينه‌ساز نوآوري و خلاقيت خواهد بود.
يكي‌از عوامل‌مؤثر در بروز خلاقيت‌در يك‌جامعه،زمينه‌سازي‌و بسترسازي‌در بين انسانها جهت ايجاد فرهنگي‌است‌كه در آن همگان در تلاش‌براي‌رشد دادن ديگري هستند و با تاثير بر روي يكديگر به پيشرفت جامعه كمك مي كنند.
يكي از شرايط لازم‌براي‌پديدار شدن‌افكار نو،وجود آرامش براي مغز است. به همين خاطر لازم است انسانها بكوشند در جامعه شرايطي پديد آيد كه در بستر آن مغز بينديشد و تكامل يابد و سبب‌ساز افكار نو شده و شرايط براي سازندگي در جامعه مهيا شود. با افزايش سپرده‌گذاريهاي اخلاقي مي‌توان شرايط را براي شكل‌گيري يك‌محيط‌آرامبخش در جامعه فراهم‌كرد، كاهش سپرده‌گذاريهاي اخلاقي در جامعه سبب‌مي‌شود كه زمينه براي گسسته شدن روابط اجتماعي‌گسترش‌يابد و با سست‌شدن پيوندهاي اجتماعي، شرايط لازم براي بروز خلاقيت در جامعه سخت‌تر مي‌شود. زيرا فرصتي براي‌تفكر كردن وجود نخواهد داشت.
2
تعریف مدیریت
مديريت ، مجموعه فرآيندي است که بکارگيري مؤثر و کارآيي منابع مادي و انساني در زمينه‌هاي مختلفي مانند: برنامه‌ريزي، سازماندهي، تامين نيروي انساني و ... براي حصول اهداف آن مجچموعه، محاط در دايرهء نظام ارزشي مورد قبول را شامل مي‌شود. دقت و آينده‌نگري از خصوصيات برجسته و بارز مديريت خلاق است . در تصميم‌گيريها بهتر است مديران مبتکر، تصميمها را تا سطح اجرايي به مديران مياني و مسئولين مربوطه بسپارند تا در بخش مربوطه با تشکيل جمعهاي مشارکتي کارهايي را به آخر برسانند. بنابراين يکي از وظايف مهم مديران، تصميم‌گيري است . عوامل مؤثر در تصميم‌گيري عبارتند از: -1 نظام ارزشي. -2 دستورالعملها. -3 تواناييهاي مدير. -4 اهداف بلندمدت و استراتژيک . -5 خطرپذيري. -6 ميزان اطلاعات . -7 خلاقيت . از ديگر وظايف مهم مديران تربيت نيروي انساني است که بايد در اين فرآيند به مسائل زير توجه داشت : -1 توجه به نيازها و انگيزه‌هاي افراد. -2 همنواسازي افراد با محيط کار. -3 آزادي عمل دادن به کارکنان. -4 تشويق و پاداشهاي سازماني.
